Bunge lidera exportaciones agrícolas con 11,6 millones de toneladas

Bunge se ha convertido en el líder indiscutido de las exportaciones agrícolas argentinas, alcanzando un récord de 11,6 millones de toneladas en el primer semestre de 2026. Este ascenso al primer lugar se debe a la fusión con Viterra, que le permitió a Bunge absorber gran parte de sus operaciones en el país. Esta estrategia ha cambiado el panorama de las agroexportaciones, desplazando a Cargill al segundo puesto.

Fusión con Viterra: el cambio estratégico

La fusión global entre Bunge y Viterra, completada en febrero de 2026 en Argentina, permitió a Bunge consolidar su posición en el mercado. Antes de la fusión, Viterra había logrado duplicar sus exportaciones a 8 millones de toneladas en 2025. Sin embargo, la operación de Bunge absorbió estas cifras, lo que resultó en un aumento significativo en el volumen exportado.

El movimiento estratégico no solo elevó a Bunge al primer lugar en el ranking nacional, sino que también aumentó su participación en el mercado global, reflejándose en un crecimiento del procesamiento de soja a 41 millones de toneladas en 2025.

Competencia en el mercado agrícola

Detrás de Bunge, Cargill y COFCO ocupan el segundo y tercer lugar con 8,1 y 6,4 millones de toneladas, respectivamente. Estas tres empresas representan la mitad de las exportaciones totales del sector en el primer semestre de 2026.

A pesar de la baja general en las exportaciones de granos y subproductos, que cayeron un 19% respecto al año anterior, el volumen total sigue siendo un 17% más alto que el promedio de los últimos cinco años.

El maíz supera a la soja

Por primera vez desde 2021, el maíz lideró las exportaciones, superando a la soja en volumen. Con 23 millones de toneladas exportadas, el maíz representó el 44% del total de exportaciones agrícolas. Este cambio se debe a un incremento interanual del 1% en sus exportaciones.

A pesar de liderar el complejo soja, Bunge no encabezó el mercado del maíz, donde Cargill dominó con 4,8 millones de toneladas.

Impacto en las empresas agroexportadoras

La integración de Viterra no solo fortaleció a Bunge, sino que también reconfiguró el mercado para otras empresas. La asociación estratégica entre Bunge, Cargill y el grupo Grassi para gestionar la «Nueva Vicentin Argentina» es un ejemplo de cómo las alianzas pueden redefinir el sector.

Este tipo de movimientos estratégicos permite a las empresas no solo ganar escala, sino también optimizar sus operaciones y fortalecer su posición en el mercado global.